Gần đây, Apple chính thức vươn lên là tập đoàn thứ nhất ở Mỹ vượt qua ngưỡng 800 tỷ đô la Mỹ vốn hóa thị trường. Các chuyên gia liền phỏng đoán rằng, mang sự ra mắt của iPhone 8 trong cuối năm nay, Apple sẽ là công ty thứ nhất được định giá lên tới 1000 tỷ đô la Mỹ.
Giá cổ phiếu của "táo khuyết" đã tăng dần từ đầu năm nay, và thậm chí còn tăng mạnh lúc iPhone 7 được bán ra trong bối cảnh đối thủ Samsung của họ đang gặp rắc rối có vấn đề an toàn của sản phẩm. Apple vẫn duy trì được 1 hình ảnh nhãn hiệu đáng khao khát, và một lượng các bạn trung thành đáng nể.
Tuy nhưng, ko sở hữu gì đảm bảo Apple sẽ giảm thiểu khỏi "vết xe đổ" của các người khổng lồ đi trước. Dẫu hiện nay đang cực kỳ tăng trưởng, Apple hoàn toàn có nguy cơ bị các đối thủ khác qua mặt - thậm chí bị lung lay những giá trị cốt lõi nhất của mình.
>>> thuê máy photo giá phải chăng tại hà nội
Apple phân phối phần cứng - họ tạo ra những sản phẩm hữu hình. Điều này nghe với vẻ hạ thấp giá trị của mạng lưới khách hàng khổng lồ đang được kết nối bởi những phần mềm của chính Apple và hệ điều hành iOS, nhưng sự thật là những phần mềm của Apple đang lệ thuộc vào phần cứng của hãng. Và điều đấy khiến Apple giống như 1 nhà sản xuất khổng lồ của thế kỷ 20, hơn là một ông to về phần mềm và khoa học số trong thế kỷ 21 này. Chỉ riêng việc này thôi cũng khiến Apple ko thể nắm chắc 1 tương lai "bất tử" cho công việc kinh doanh của mình, ngay cả lúc giá trị của họ cán mốc nghìn tỷ đô.
Bạn sẽ nhắc rằng điều này nghe thật ngớ ngẩn. Apple hiện là một trong những nhãn hiệu bậc nhất thế giới, và lượng quý khách của hãng đang ngày càng mở rộng. Hơn 700 triệu người trên hành tinh này sử dụng iPhone, chưa đề cập tới hàng trăm triệu người khác vẫn đang sử dụng các đồ vật máy tính và iPad của hãng. Mặc dù thị phần của Apple đang giảm bởi cần đối mặt mang phổ biến đối thủ khó khăn to, nhưng quy mô thị trường chung của hãng vẫn đang tăng lên.
Nhưng hãy thử nhìn lại danh sách Fortune 500 năm 1955 và so sánh sở hữu bây giờ.Chỉ 12% trong số các doanh nghiệp thịnh vượng nhất thế giới ở thời điểm đó mang thể trụ lại tới thập niên đồ vật hai của thế kỷ 21. General Motors, Exxon hay General Electric vẫn duy trì được quy mô và lợi nhuận của mình. Trái lại, tập đoàn thép US Steel hay Armour, 1 tập đoàn lớn cung ứng thịt đóng gói và xà phòng, toàn bộ bị phá sản lúc bước vào thế kỷ mới. Chrysler và General Motors vẫn là các công ty to, nhưng họ đã từng bên bờ vực phá sản và gặp nên những khoản nợ to. General Electric hay IBM đã cố gắng chuyển mình như tắc kè hoa sau rộng rãi năm liền, và tồn tại được đến bây giờ bởi vẫn còn giữ được mối shop mong manh sở hữu các giá trị của chính mình 50 năm về trước.
Vậy khiến cho sao để Apple mang thể thay đổi không ngừng và thích nghi mang thế giới mới trong các năm tiếp theo? Tập đoàn này dường như chưa nỗ lực đủ phổ biến để tạo ra 1 viễn cảnh tương lai đủ tươi sáng cho chính mình.
một bài học mà chúng ta siêu dễ lãng quên là thời gian trên đỉnh vinh quang thường ko kéo dài. Báo chí có thể tung hô thành công và sức mạnh của những nhà hàng làm cho chúng ta tưởng họ đã vững vàng ở vị trí dẫn đầu chỉ trong một thời gian ngắn. Nhưng quy mô và thị phần "khủng" của các doanh nghiệp lớn trong ngày nay không hề đảm bảo cho sự bền vững tương lai của họ.
>>> cho thuê máy photo tại bắc giang
Lợi thế cạnh tranh và mạng lưới rộng là các thứ mà những tập đoàn kỹ thuật thường lấy khiến tự hào. Apple hiện mang vẻ "bất bại", nhưng trong tương lai họ hoàn toàn với thể trở nên yếu thế. Apple có mạng lưới những ứng dụng nằm trong hệ sinh thái của mình mang những quý khách hài lòng và say mê họ. Nhưng Google hẳn là đã đang tạo ra 1 đối thủ thực sự xứng tầm ở nền tảng Android - một mạng lưới ko trực tiếp tạo ra doanh thu cho họ (doanh thu từ PR và ứng dụng của Android là một câu chuyện hoàn toàn khác). Trong lúc đấy, Apple đang buộc những người mua của mình trả tiền cho thiết bị phần cứng, rồi lại trả tiền cho các dịch vụ kết nối chúng với các phần mềm.
Thế giới càng ngày càng tăng trưởng về một tương lai số, nơi các đồ vật chiếm vị trí độc tôn. Trong vòng một thập kỷ nữa, những vật dụng sẽ phát triển thành dễ dàng thay thế nhau, vô cùng việt hơn và phải chăng hơn. Chúng sẽ tích hợp được nhiều phần mềm và các dịch vụ số, đồng thời tạo ra vô vàn tiện ích khác nhau. Nếu tiếp tục giữ chính sách "đóng cửa" như ngày nay, cực kỳ với thể lượng người mua của Apple sẽ giảm đi đáng nhắc. Một vài năm trước, ví như gia đình bạn sử dụng iPhones, Macbook, iPad thì việc chuyển qua tiêu dùng cộng khi Windows hay Android sẽ vô cùng "đau khổ": Hai nền tảng này hầu như không tương thích và việc chuyển đổi lẫn nhau cực kỳ cạnh tranh. Nhưng giờ đây lúc trở thành vững mạnh hơn, Apple ngày càng buộc phải "mở" hơn bởi khách hàng yêu cầu điều đó - họ tiêu dùng đa dạng trang bị số hơn trong cuộc sống thường ngày.
Thật khó để kể chính xác điều Apple bắt buộc khiến nhằm củng cố vị trí của mình trước các xu hướng mới này, hoặc liệu Apple mang động lực để làm cho gì ấy khác đi hay không. Ngày nay họ là 1 "cỗ máy in tiền" tạo ra hàng tỷ đô la mỗi tuần. Các siêu thị thịnh vượng như vậy thường khó để dám đưa ra những thay đổi bước đột phá. Alphabet/Google siêu quyết tâm trong việc sắm ra 1 chiếc doanh thu mới nhằm giảm việc lệ thuộc vào nguồn thu từ công cụ chọn kiếm. Microsoft cũng sở hữu động thái tương tự nhằm giảm áp lực cho Windows. Cả hai ông to này đều chưa thể sắm thấy hướng đi rõ ràng cho mình, nhưng rõ ràng là họ có điểm cộng nhờ vị thế kiên cố trong thế giới số, không giống như Apple - 1 gã khổng lồ đang cột mình vào việc chế tạo những trang bị phần cứng đang dần trở nên phổ biến.
những công ty đã tồn tại trong nhiều thập kỷ thường chỉ sở hữu hai con đường: hoặc phát triển thành 1 cái bóng mờ nhạt của chính mình (ví dụ như những ông to sản xuất xe hơi của Mỹ), hoặc đột phá sở hữu những thay đổi toàn diện. IBM đã thành công trong việc chuyển đổi từ 1 nhà cung cấp máy tính và máy chữ trong thế kỷ 20 thành 1 nhà hàng bán các giải pháp và dịch vụ khoa học cao - và vẫn giữ nhượng quyền mang những sản phẩm cũ của mình. Hiện IBM cũng đang cần vất vả tìm hướng đi sắp tới. GE đã trải qua nhiều lần thay đổi, và dù chưa bắt buộc đối mặt sở hữu việc bị cái bỏ ra khỏi ngành buôn bán của mình, họ cũng bắt buộc đối mặt có các đối thủ nặng ký và sự sụt giảm doanh số. Vậy đâu sẽ là hướng đi lâu dài của Apple trong một thế giới không giới hạn tiến về phía trước như hiện nay? Chiến lược dài hạn của Apple là gì khi mà mô hình marketing của họ đang chệch ra khỏi sự thay đổi của thế giới?
Thành thật mà nhắc, tôi cũng mang cổ phiếu của Apple và nó là một món đầu tư hiệu quả mà tôi sẽ tiếp tục giữ. Tại sao ư? Trong vòng vài năm tới, Apple phổ biến khả năng sẽ cán mốc con số nghìn tỷ đô la. Làn sóng đổi mới ở bí quyết mà chúng ta dùng các trang bị phần cứng để tiếp cận những dịch vụ phần mềm thực sự vẫn chưa hiện hữu rõ rệt, và cực kỳ có thể Apple cũng đang ấp ủ một kế hoạch lớn để định vị bản thân lúc sự thay đổi đến gần. Trong tương lai sắp, Apple mang thể sẽ tăng trưởng và duy trì trạng thái thịnh vượng như Nokia đã làm cho được trong suốt những năm 90 và các năm đầu của thế kỷ này.
>>> cho thuê máy photo tại hải phòng
Vào thời đỉnh cao của mình năm 2007, Nokia chiếm đến 70% thị phần điện thoại di động toàn cầu. Thế nhưng trong vòng chưa đầy một thập kỷ, hãng này đã bán mảng điện thoại của mình cho Microsoft sở hữu giá 7 tỷ USD; thậm chí Microsoft còn cho biết thương vụ này họ bắt buộc chịu lỗ ko lâu sau đó. Blackberry, hãng điện thoại sở hữu thị phần đầy đủ bằng 0 ở thời điểm hiện tại, thực ra chiếm tới 20% thị trường điện thoại năm 2009. Apple ko mang phổ biến thị phần tới thế, điều này với nghĩa họ vẫn với cơ hội vững mạnh thêm. Apple cũng với 1 hệ thống hùng mạnh hơn hẳn hai hãng kia. Nhưng vẫn còn một thử thách cuối cùng cho Táo khuyết: ấy chính là văn hóa giữ bí mật.
các câu chuyện cải tiến công nghệ một phần là về những sản phẩm, nhưng phần còn lại là về người nắm giữ tương lai của sản phẩm đó. Steve Jobs đã từng là người duy nhất với khả năng vẽ ra các viễn cảnh tương lai quanh đó những sản phẩm của Apple, và điều đó góp phần tạo buộc phải tầm quan trọng của Apple trong cuộc sống của chúng ta hiện nay. Tuy nhiên Jobs cũng muốn mình với toàn quyền kiểm soát đối sở hữu câu chuyện của Apple, điều đấy sở hữu nghĩa Apple gắn liền với hình ảnh và phát ngôn của Jobs. Sau Jobs, khó ai có thể kế cận được.
hiện nay Apple được điều hành bởi các nhà lãnh đạo tài năng - điều này dĩ nhiên là không bắt buộc phải bàn cãi. Tuy nhiên Táo khuyết không vẽ ra được một tương lai mà trong đấy chính nó là trung tâm của 1 hệ sinh thái mới mẻ, sáng tạo. Và do đó, cho dù đã dành hàng tỷ đô la vào hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D), Apple vẫn không đưa ra được một lộ trình mới nào về tương lai của thế giới công nghệ, bởi nỗi sợ trường hợp khiến vậy sẽ vô tình tiếp tay cho các đối thủ cạnh tranh của mình. Apple chỉ muốn hé lộ con đường của mình lúc họ ra mắt các sản phẩm mới, chứ ko phải trước, hay sau ấy. Apple dưới thời của CEO Tim Cook thường bóng gió rộng rãi đến 1 tương lai dành cho trí tuệ nhân tạo và cùng đồng - nhưng điều đấy cũng chỉ y hệt như tuyên ngôn của bất kỳ 1 công ty lớn nhỏ nào ở Thung lũng Silicon mà thôi. Nó rõ ràng ko phải là 1 con đường đi rõ nét.
Dù cho tương lai có ra sao, thì hiện tại Apple vẫn là 1 trong những tập đoàn dẫn đầu về thay đổi trên thế giới. Giả dụ máy tính cá nhân tạo ra cuộc phương pháp mạng khoa học trước tiên vào các năm 90, thì iPhone chính là làn sóng thay đổi vật dụng hai. Điện thoại logic đã là nền tảng mở ra một kỷ nguyên công nghệ mới, và loại tên Apple sẽ mãi mãi gắn liền có bước đột phá ấy.
Nhưng điều đấy ko với nghĩa là Apple sẽ một lần nữa làm cho lại điều đấy trong 1 hoặc phổ biến thập niên đến. Việc tin rằng Apple sẽ mãi giữ vững vị trí độc tôn hiện tại chỉ cho thấy bạn còn quá ngây thơ với sự thay đổi nhanh chóng và không thể nào lường trước của tương lai mà thôi.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét